鑫耀仪器2013年业务战略规划工作正式启动 |
点击次数:2009 更新时间:2013-01-16 |
2012年完满落下帷幕,2013年,鑫耀将迎来新征程,如何在经济不景气的大环境下和竞争激烈的市场面前站稳脚跟,2013年的销售职能部门开始了新年的业务战略制定。日前,鑫耀公司举行OGSM制定大会,明确各个部门OGSM,使各个部门围绕公司VGSM,结合业务实际情况开展! OGSM是Objective(目的)、Goal(目标)、Strategy(策略)、Measurement(测量)的英文首字母组成。OGSM是一种计划与执行管理工具,一种制定策略计划的强大工具,以使业务集中在大的目的与目标,与关键策略上;一种实践策略的手段,以达成理想的目的与目标。通常用来制定公司的策略计划,即未来发展的蓝图。 鑫耀公司从2011年开始引入OGSM体系,将制定OGSM作为每年年底、年初重要的工作之一。这工作方便而有效的把公司年度目标进行了很好的分解,对各项工作的贯彻和落实起到了良好促进作用。目前,公司一完成*阶段的OGSM制定。(来源:公司总经办) |